Product Partner

A senioridade de um Head de Produto. Pelo custo de uma fração.

Um Head de Produto full-time passa de R$ 25 mil por mês e você não precisa dele todo dia. O Product Partner é seu time de produto fracionado: 2 a 3 dias por semana dentro da operação, priorizando backlog, especificando, desenhando tela e falando com cliente.

A partir de R$ 9.000 por mês, mínimo de 3 meses (um produto não muda em apenas 30 dias).

Quero um Product Partner

Como Entramos na Sua Operação.

Primeiro mês

Entramos ouvindo. Backlog, processo, time, clientes e o que já foi tentado e não deu certo.

No fim do mês você tem backlog repriorizado, régua de pronto escrita e as três primeiras entregas em andamento.

Ritmo de trabalho

Dois a três dias por semana dentro da sua operação, nos seus canais, nas suas cerimônias. Não é consultoria que manda relatório.

Especificação, mockup e priorização saindo toda semana.

Saída planejada

O objetivo é a operação andar sem a gente. Documentamos método, régua e playbook enquanto trabalhamos.

Quando você contratar um PM interno, ele chega numa casa organizada em vez de herdar bagunça. Isso é sucesso, não perda de contrato.

O Que Você Recebe Todo Mês.

Mensalidade de produto costuma virar reunião. Aqui não: o contrato é medido por entrega, e a entrega é a mesma coisa que um time de produto sênior produz — só que sem o custo de um full-time.

O que sai da Organny todo mês, e o que você pode cobrar da gente numa reunião de renovação sem precisar interpretar gráfico nenhum:

O Product Partner em 6 Frentes

Priorização do backlog

Toda semana o backlog é revisto por valor e esforço. Cada item com dono, prioridade e critério de pronto. Nada entra em sprint sem os três.

Design de telas

Mockups navegáveis em HTML para cada fluxo novo. O time constrói olhando a tela, e não interpretando um parágrafo.

Cerimônias

Planning, refinamento e review conduzidos de verdade, com pauta e decisão registrada. Reunião que não gera decisão a gente corta.

Especificação

As funcionalidades do ciclo viram ticket com regra de negócio e critério de aceitação, escritos antes de o desenvolvedor abrir o editor.

Conversa com cliente

Discovery contínuo: entrevista com quem usa e quem vende. Roadmap decidido com evidência, e não com a opinião mais alta da sala.

Método que fica

Playbook, régua de pronto e templates documentados enquanto trabalhamos. Quando você contratar um PM interno, ele herda casa arrumada.

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